紙上思考的藝術─優質企劃書的寫作技巧 ｐａｒｔ１

嗯～來試著整理一下今天下午的演講內容好了
雖然手上的筆記還頗斷簡殘篇的
而且上午少聽了一堂　可能會更怪

主題：紙上思考的藝術─優質企劃書的寫作技巧
講師／策略謀士顧問股份有限公司資深顧問 蔡壬蒲 老師

平常系上辦活動，總是先向系上的同學收錢，不夠的才在去向教授或店家拉贊助．實際上應反其道而行．
先試著能拉到多少資源，然後不夠的才由同學們負擔，有時甚至可以不花系上一毛錢．或是剛好有同學的父母剛好就有認識相關的店家，費用又可以再多點折扣．
然而要做到這樣子，就必須事先收集大量的情報，才有辦法拿出來利用．畢竟，這都是些不提到就不會主動出現的資源．
於是要辦一個活動或策劃一個企劃，最重要的就是資訊的大量收集．然後做到＂解構＂與＂再建＂，提煉出自己所需要的材料，進而建構出自己的理想．

接著提到還頗常見的　Ｗ＆Ｈ
ｋｎｏｗ　ｗｈｙ，
ｋｎｏｗ　ｗａｙ，
ｈｏｗ　ｔｏ　ｄｏ，
ｗｈｅｒｅ　ｔｏ　ｇｅｔ，
ｈｏｗ　ｔｏ　ｕｓｅ，
ｈｏｗ　ｔｏ　ｂｅｔｔｅｒ
不過這部分的筆記，只有這幾個字．
八成我又因聯想而恍神了．

接著提到辦活動時常出現的情況．
不是常有那種，問其中一個人問題時，對方會說不清楚而要我們請教另一位嗎？
這裡就顯現出，現在的分工制度雖然都作的不錯，但常常也因此對團體其他方面不清楚．
這時內部的溝通就十分的重要！
即使是分工的情況下，也必須讓每一個人都能大致了解整個情況．
才不會因各自為政，而造成不明的窘境．
（如：過去某座橋，就因造橋的與設計的沒有配合好，結果橋整個沒對到對岸的道路．）

接下來則提到有關於，如何適當的點燃組員的熱情．
以避免一開始都充滿著熱情，到最後興趣缺缺的窘境．
當時蔡壬蒲老師，便舉他如何說服一位法國的釀酒師，受雇到一座由他在中國新創的釀酒場．
最初在整個計畫還在起步階段時，他便去拜訪那位釀酒師，稍微提了一下這個計畫，試著引起他的興趣．
接著大量收集該釀酒師的資料，像是家人，生活環境，喜歡開的車子等等的．
然後隨著釀酒逞的計畫逐漸的進行，開始向對方提到一些關於這個計畫的詳細內容，
並提出要將對方的小故事印在標籤上，而使得他對這份工作開始有了自己參與其中的感覺．
再請求對方對方展現相對的實力證明，並以此向股東及外界來打開知名度與信心．
最後，在釀酒場完成的前一天，正式簽約．並才帶他對他即將要一展才華的地方進行介紹．
基本上，最後一點正式這裡的關鍵．
不讓對方過早做過高的期待，而是到了能拿出可讓人期待的樣品後，再引發出那股期待．
使得這把火不會因太早點然，而提前燃燒殆盡．

接著提到了拉贊助的重點：ＦＢＡ
Ｆ（ｆａｃｔ）:自身所擁有的條件．像是這活動的舉辦歷史，緣由之類的．讓人能夠對這活動有信心．
Ｂ（ｂｅｎｅｆｉｔ）：利益．究竟贊助這個活動，能對贊助者提供多少的利益．這都要詳細的且有根據的描寫出來．像是在這活動中，贊助商能因此達到廣告效果或是商品收益，這都關係到是否能吸引對方．
Ａ（ａｃｈｉｅｖｅｎｔ）：達到．這活動的企劃與相關的實際行動或步驟，能越合理向贊助商說明，就越能使贊助商對這個活動有信心，贊助的意願也越高．

實際上關於Ａ這一點，我又恍神了．至於是不是這樣，一時之間也無從查證．可能要等到拿到演講的ｐｔｔ後才能校正．